bacanaの経営管理支援は、企業の規模やニーズに合わせて、ヒト、モノ、カネ、情報の最適化を実現します。
経営課題の抽出から、ツールやヒトの見直しまで、あらゆる経営資源を一緒に管理していきます。強みは、「手も口も足も動かすこと」であり、実際の業務を共に進めながら企業の成長を支援します。
必要な情報はあるのかないのか、何をやって何をやらないのか、優先順位はなんなのか、課題は何であるかを経営の観点で確認していきます。
バックオフィス課題抽出
企業内の課題を洗い出し、改善点を明確にします。頻発するエラーや手作業の多さ、冗長なコピー＆ペースト、同じ情報の再入力など、効率を阻害する問題点を特定し、業務フローを適正化します。特に日本の中小企業では、業務の属人化が大きな課題です。
管理会計の導入
資金繰り管理や部門別管理、予実管理などの分析体制を整備し、管理会計の導入によって必要な資金や収支悪化の原因を特定します。さらに、事業計画の策定も重要な役割を果たします。
ヒト・モノ・カネ・情報
経営管理において「ヒト・モノ・カネ・情報」の4つの資源は重要です。ヒトは評価や必要人数の確認、モノはマーケティングや新商品開発に関わり、カネは管理会計、情報はツールの最適化やKPIの可視化が該当します。これらを適切に管理することが不可欠です。
ヒトを整理
適切な評価や人員配置が実現し、組織の生産性が向上します。無駄を排除し、効率的な働き方が促進されます。
モノを整理
マーケティングや新商品開発のプロセスが最適化され、サービスや製品の品質が向上します。競争力のある製品やサービスを提供できます。
カネを整理
管理会計を通じて財務状況がクリアになり、資金繰りの安定と持続的な成長が実現されます。財務基盤が強化され、健全な経営が可能になります。
情報を整理
ツールの最適化やKPIの可視化が進み、社内外のコミュニケーションが円滑になります。これにより、迅速な意思決定が可能となり、業務全体のスピードアップが期待されます。
現状の把握と可視化
現状の業務フローや経営資源を可視化することで、企業の強みと課題が明確になります。これにより、意思決定が迅速かつ的確に行われ、リスクや問題点の早期発見が可能となります。可視化された情報は、経営陣や現場との連携を強化し、全社的な理解を共有することで、戦略的な意思決定を支える土台を築きます。
アクションプランに基づくPDCAサイクルの確立
アクションプランを実行し、PDCAサイクル（計画・実行・評価・改善）を確立することで、業務改善が継続的に行われ、経営効率が向上します。これにより、目標達成に向けたプロセスが確実に進行し、柔軟な対応力を持った組織が育まれます。成長を支える仕組みが構築され、企業全体のパフォーマンスが持続的に向上します。
経営管理基盤の強化
経営管理基盤の強化により、経営資源の最適な活用が進み、企業は持続可能な成長を実現します。ヒト・モノ・カネ・情報が一体となって機能し、安定した経営体制が確立され、競争力がさらに高まります。強固な基盤があることで、将来の変化や不確実性にも対応できる組織として、長期的な成功を目指すことが可能になります。
持続可能な成長
経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）の最適化、現状の可視化、PDCAサイクルの確立により、短期的な成果だけでなく、
長期的な安定と発展を実現することです。企業の競争力を強化し、新たな機会を創出します。
￥100,000〜（税抜）
￥100,000〜（税抜）
現状の課題を明確にし、効率化への第一歩をサポート
| 提供内容 | 現状分析、経営資源の整理、課題抽出 |
|---|---|
| 対象 | 経営の現状を把握し、初期の改善策を知りたい企業向け |
￥300,000〜（税抜）
￥300,000〜（税抜）
現状把握からPDCAサイクルの確立までを一貫してサポート
| 提供内容 | 現状分析、課題抽出、アクションプラン策定、PDCAサイクルの確立、経営管理基盤の強化 |
|---|---|
| 対象 | 継続的な業務改善や、経営基盤を強化したい企業向け |
主に情報の流れが改善されます。
これにより、ヒトの適切な配置、モノやカネの効率的な運用、情報の円滑な共有が可能になります。
はい。
業務の進行に支障が出ないよう、段階的かつ柔軟に支援を進めます。現行の業務と並行しながら、効率化を実現できるプランを提供します。
財務、経理、法務、人事、総務など、バックオフィスに関連するほとんどの業務領域に対応しています。
また、DX化を活用したツール導入や業務のデジタル化もサポートします。
はい、必要に応じてクラウドツールや業務管理システムの導入をサポートします。
freeeやSlack、Google Workspaceなど、企業のニーズに合ったツールを選定・導入します。
はい、支援終了後も、定期的なフォローや必要に応じたアドバイスを提供します。
業務改善が継続的に進むよう、長期的なサポートも可能です。